项目制造行业解决方案
项目制造行业解决方案以全生命周期项目管理为中心，平衡进度、质量和成本，集成了营销管理、项目管理、研发设计、采购管理、生产管理、车间执行、施工安装、设备管理、人力资源、成本管理、财务管理等业务系统，形成了一体化的信息系统解决方案
项目制造行业解决方案
[价值点]
项目制造行业解决方案以全生命周期项目管理为中心，平衡进度、质量和成本，集成了营销管理、项目管理、研发设计、采购管理、生产管理、车间执行、施工安装、设备管理、人力资源、成本管理、财务管理等业务系统，形成了一体化的信息系统解决方案。同时，按不同细分行业的业务模式和特点，制定有针对性的细分行业信息化解决方案，满足细分行业的深化应用管理诉求。
[概况]
• 建立统一的、开放的、柔性的、安全的信息系统平台，使信息系统不仅满足企业现阶段的需求，而且适应企业未来的发展；
• 建立和完善规范的主数据管理，促进企业标准化、通用化、系列化工作；
• 打通企业战略层、计划层、执行层、设备层四个层次，使企业战略能够更好的落地、计划能更好的执行、指令能下达到设备；
• 实现对项目进度、项目质量、项目成本的全过程的可视、可控、及时预防、发现、改进业务过程中的问题，在守时保质的同时做到最低成本；
• 将设计系统和项目管理系统、企业资源管理系统、制造执行系统进行集成，真正实现企业的设计生产一体化运作；
• 对内实现企业各业务单位数字化业务协同，对外实现与客户、供应商的电子商务型产业链协同；
• 为管理层提供准确实时的决策数据，提高决策的科学性、技术性。
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